IZZIV
Kako upravljati ugled podjetja, ki se sooča s številnimi sistemskimi, okoljskimi in civilno-družbenimi izzivi? Kako doseči začetek razprave med deležniki, ki imajo različna in jasno oblikovana stališča do podjetja in njegovega delovanja?
REŠITEV
V okolju z večplastnimi interesi in potencialnimi nasprotovanji smo pomagali oblikovati prostor zaupanja, vključevanja in diskretne izmenjave stališč. To je omogočilo odprto, vendar nepolarizirano razpravo o nadaljnjem razvoju podjetja v skladu z okoljskimi pričakovanji. S ciljno usmerjeno komunikacijo, premišljenim usmerjanjem narativa ter postopnim vključevanjem različnih akterjev je bilo ustvarjeno stabilno in odzivno okolje, v katerem so se rešitve iskale skozi sodelovanje, ne konflikt.
DOSEŽKI
Vzpostavitev ustreznega okolja, ki omogoča nadaljnjo rast, razvoj in vlaganje v nizkoogljične investicije podjetja.
Uspešno izvedena mediacija med deležniki, ki je podlaga za obratovanje podjetja v skladu z regulatornimi okvirji in odlično izhodišče za naložbe in razvoj.
Znatno prispevanje k trajnostnemu razvoju občine in okolice z odprtim in vključujočim dialogom z vsemi deležniki v lokalni skupnosti.
V fragmentiranem okolju smo vzpostavili konstruktivni dialog med podjetjem Alpacem in ključnimi deležniki – od strokovne javnosti do predstavnikov civilne družbe in lokalne skupnosti. Aktivnosti Pristopa so prispevale k uspešnemu nadaljevanju razvojnih prizadevanj podjetja Alpacem, ob hkratnem spoštovanju občutljivosti širšega družbenega in političnega konteksta.